디자인,기획 그리고 웹기획 과 솔루션의 이해

planning과 design의 구분은 단순히 언어유희로 끝나는 문제가 아닙니다. 이 둘이 국내에선 기획이란 이름으로 함께 쓰이고 있기 때문에 기획자에게 가해지는 업무 부담 및 책임이 매우 큽니다.

이 모두를 끌어안을 수 있는 사람이 "이상적인" 기획자일 수는 있겟지만, 모두에게 이걸 요구하는 것은 최종 결과물의 품질에 큰 영향을 끼칩니다. 오랫동안 이 일을 해오셨고 관련 스킬을 갖추고 계신 분께는 이게 단순히 언어유희로 느껴질 수 있겠지만, 그런 상황이 아닌 업체 및 기획자에겐 중요한 문제입니다.

최근 마구 생겨나고 있는 스타트업인 경우엔 이 부분이 기업의 생존에 큰 영향을 줍니다. 그래도 언어유희라고 일축하는 건 무리가 있습니다.

클라이언트가 관련 지식이 없다면 서로 올바른 지식을 공유하도록 유도하면 됩니다. 물론 대단히 어려운 일입니다. 하지만 이런 공유에 성공했을 때와 실패했을 때, 결과물의 품질과 책임에 대한 문제는 크게 차이가 납니다.

그런 상황이 아닌 업체 및 기획자에겐 중요한 문제입니다.
그런가요? 거기까지는 알아보지 못했습니다.

내가 이글을 쓰게 된것은 많이 이곳에 글을 쓰지도 참여하는 편도 아닙니다.

단, 후학이 기획에 대하여 관심을 갖고 있으므로 글을 남기게 된것입니다.

찾아보거나 연구하여 답한것이 아닌 내 머리속에 있는 지식과 실무 경험을 비추어 정리하여 드린것입니다.

그러기에 아샬님의 말에 피곤함만 느낀것입니다.

곤한잠 드세요^^

네, 좋은 밤 되세요.

아샬님과 내가 나눈 대화가 -

최근 마구 생겨나고 있는 스타트업인 경우엔 이 부분이 기업의 생존에 큰 영향을 줍니다.
클라이언트가 관련 지식이 없다면 서로 올바른 지식을 공유하도록 유도하면 됩니다.
물론 대단히 어려운 일입니다. 하지만 이런 공유에 성공했을 때와 실패했을 때, 결과물의 품질과 책임에 대한 문제는 크게 차이가 납니다.

라는것은 이해되거나 공감하기 어렵습니다.
이런 내용으로 나눈 이야기가 아니라고 생각합니다.

planning과 design의 구분은 단순히 언어유희로 끝나는 문제가 아닙니다. 이 둘이 국내에선 기획이란 이름으로 함께 쓰이고 있기 때문에 기획자에게 가해지는 업무 부담 및 책임이 매우 큽니다.

라는 부분은 공감이 갑니다만 디자이너가 기획 업무를 해나가며 배우고 체험하는 것으로 본인의 입장을 확고하게 하면 되지 않을까 생각 합니다.

지금 보다도 무식했던 옛날에도 그래왔으니까요!

실패는 즉 책임 입니다.

프로에게 실패란 바로 포트폴리오 와 이력에 데미지를 가져 옵니다.
클라이언트나 대중 (소비자)가 등을 돌린다는 것은 있을수 없는 책임이 뒤따릅니다.

그들에게 지식을 공유하도록 유도하기 보다는 데이타와 공감을 얻어내는 수단이 더욱 중요합니다.

좋은 꿈 꾸세요.

PS. 덕분에 말이나 글을 쓸때의 신중함을 한번더 생각하게 되었습니다.^^

저 문장은 쉼표를 경계로 "하지만 이런 공유에 성공했을 때와 실패했을 때,"와

"결과물의 품질과 책임에 대한 문제는 크게 차이가 납니다."로 분리가 됩니다.

프로젝트 실패에 대한 이야기가 아니라 "지식 공유의 성공과 실패"를 언급한 겁니다.

다시 풀어서 말씀드리면,

이런 지식 공유에 실패했을 경우엔,

결과물의 품질이 떨어지며 책임 범위가 명확해지지 않게 됩니다.

ㅎㅎ 알겠습니다.

실무에서도 성과를 많이 내는 적극적인 실무자로써의 활약을 기대하며 그 성과를 간간히 들려주시기를 바랍니다.

들어가세요!

감사합니다. 좋은 밤 되세요.

물론 잘하시겠지만..

기획이나 디자인을 하실때 나무 나 가지, 잎새등 을 먼져 보기보다는 거시적인 눈으로 자연과 숲을 먼져 보시고 업무를 하시고 대인관계를 하시면 더욱 성공하실것 같다는 생각을 잠자리에 가며 드립니다.

왠지 성지가 될꺼 같아서 미리 글 남깁니다...
많은 생각을 하게 하는 글들이군요...

좋은 글 잘 봤습니다. 특히 신현종 실장님의 능력과 지식은 대단하다는 생각입니다! 기획에 대한 매우 명확한 기준을 가지고 계시더군요. 저도 웹기획자로써 활동한 경력을 포함하여, 기획 관련일은 다수 경험을 해봤습니다. 물론 프로페셔널한 자세로 최대한의 성과를 얻기 위해서 피나는 노력을 많이 했고, 결과 또한 그에 상응하는 수준으로 나오더군요. 그러면서 느낀 것은 기획이라는 것은 정말 파면 팔수록 그 끝이 안 보일 정도로 깊고 광범위 하다라는 것입니다. 겸손해 지더군요. 하면 할 수록 자신의 한계치와 더 잘할 수 있는 능력에 대한 가늠이 되기 때문입니다. 저도 웹기획 일을 하기 전에 웹디자인 실무를 잠시 접했지만 제가 생각하기에는 어떤 분야건 기획과 디자인은 엄연히 구분되어야 하는 용어와 정의라고 생각합니다. 물론 기획, 디자인, 개발 다 업무분장에 있어서 공통적으로 중복되는 부분도 있습니다. 하지만 그 업무를 구분짓는 핵심적인 차이는 분명히 존재한다라는 것입니다. 자기 개인 홈페이지를 만들 때는 전문 웹디자이너라도 웹기획 및 개발자 역할까지 다 수행해야 할 것입니다. 그러나 전문적인 중요 프로젝트일 경우에는 전혀 그 상황이 다릅니다. 아이큐 1천이 넘는 슈퍼초사이언이 아닌 이상 각자의 전문역할에 충실하지 않을 경우 그 작업 프로세스는 매우 비효율적이 되며, 결코 성공할 수 없다고 생각합니다. 아주 작은 의미에서 웹기획자는 스토리보더라고도 할 수 있지만, 클라이언트와의 커뮤니케이션, 스케쥴링, 카피라이팅, 각 담당자별 의견조정 등의 능력을 갖춰야 진정한 웹기획자라고 부를 수 있을 것입니다. 즉, 프로젝트 매니저 역햘을 수행할 수 있는 능력과 경험이 있어야지만 실력있는 웹기획자가 될 수 있겠죠. 결코 1~2년 안에 어디서나 인정받을 수 있는 능력을 쌓기는 쉽지 않습니다. 또 일을 하다보면 클라이언트 분야 시장조사 및 특정파악, 경쟁사 현황파악, 소비자 특성 등에 대한 지식을 쌓아야지만 훌륭한 웹사이트가 탄생할 수 있다는 것을 깨닫게 됩니다. 결국 이를 위해서 웹기획자는 사업계획, 광고&마케팅 기획에 대한 능력까지 갖춰야 한다는 것을 느끼게 됩니다. 저는 최소 이러한 능력을 갖추는 데는 해당 분야에서 5년 이상 경험을 빡시게 갖춘 프로의식이 투철한 자만이 가능하다고 생각하고 있습니다. 또한 실제로 그렇습니다. 이러한 일을 웹디자이너가 수행할 수 있을까요? 절대 못하죠! 디자인 크리에이티브와 차별성을 발휘하기에도 빡십니다. 웹디자이너 역시 해당 분야만 열심히 팠을 때 5년 이상이 되어야 프로급 수준이라는 평판을 받을 수 있을 것입니다. 이렇듯 인간의 능력 한계상 각 역할이 구분될 수 밖에 없는 것입니다. 물론 공통분모가 있고 서로의 역할에 대한 어느정도의 이해는 당연히 필요합니다. 그러나 웹기획을 디자인과 동일시 한다라는 것을 듣도보도 못한 일이네요. 개발분야 역시 마찬가지일 것입니다. 기획자 역시 디자인, 개발에 대한 실무적인 이해를 어느정도 까지 하지 못하면 절대 근거있는 스케쥴링을 할 수가 없습니다. 역시 디자이너와 개발자 역시 기획에 대한 이해 없이는 훌륭한 퍼포먼스를 낼 수가 없는 것이구요. 그러나 각각 역할에 따라서 분명한 구분이 되는 요소가 있다고 생각합니다. 해당 프로젝트의 성패는 결국 기획에 50% 이상 달려 있다고 생각합니다. 기획만 잘 되어 있으면 훌륭한 디자이너 및 개발자를 투입시키면 그 프로젝트는 성공할 확률이 매우 높습니다. 그러나 기획이 부실하면 그 프로젝트는 아무리 많은 돈을 쏟아 부어도 표류하게 됩니다. 왜냐하면 의사결정과 정책이 명확하지 않기 때문입니다. 모든 역할이 다 중요하겠지만, 특히 기획은 해당 프로젝트의 브레인역할을 하기 때문에 웹이든, 광고, 마케팅 이든 매우 핵심적인 분야이자 투철한 프로의식이 없이는 전문가로 인정받을 수 없다고 생각합니다. 그래서 각 분야마다 우수한 기획자를 뽑는게 굉장히 힘들죠. 기획자는 말 그대로 괴물같은 능력에 대한 강한 열망을 지닌 자만이 일을 성공적으로 수행할 수 있기 때문입니다. 글을 쭈욱 읽어보고 나서 한번 제 의견을 간략히 피력해 봤습니다. ^^