퇴사합니다.그릇도 안되는 상사 어떻게 해야 할까요.

말도안되는 그릇을 가지고도 회사내 고리 때문에 부장이 된 사람이 있습니다.

그사람을 정리합니다.

1. 불평등

- 기타 직원은 시간관리 받으나 친분관계의 직원은 개인적인 일도 용인하는 불평등

- 화장실 등 개인 용무에도 차별과 시간제한

2. 스스로 회사 시스템에서 제외

- 연봉이나 근태 관련하여 제재받지 않음.

3. 업무 방해로 작업 집중 어려움.

- 근무시간 중 잦은 잡담

- 근무시간 중 가족들과 잦은 통화

- 근무시간 중 개인적인 물품배달과 쇼핑 관련한 택배사 통화 또는 콜센터와의 싸움

- 근무시간 중 개방된 곳에서의 특정 인물 비방, 선동

- 근무시간 중 잦은 고성으로 불안감 조성

- 근무시간 중 tv 동영상 시청.

- 근무시간 중/외 잦은 욕설로 인격모독

4. 불신

- 작업결과물에 대한 거짓 보고.

- 독립성과 투명성이 보장되어야 하는 시스템에 보고와 관련하여 일정숨김과 같은 처리 요청

- 작업결과물 또는 답변요청에 대해 보고하지 않음.

- 전달받은 모든 상황에 대한 불신 (회사현황, 작업진척도, 보고서 등)

- 대표이사에 대한 허위사실 유포로 인한 회사에 대한 신뢰감 급감

- 직원들에 대한 평가를 사유로 매번 해고를 언급하여 작업,근무에 대한 인원계획에 차질

- 위 내용에 대해 대표이사의 의견으로 포장함.

5. 빈번한 이석, 외출

- 강아지 일 또는 병원, 집으로 수시 외출 빈번함.

6. 월권행위

- 월차, 리플레시 등 본인 마음대로 사용.

- 모든 직원은 한달 1회의 월차 사용이나 관리자는 최소 2일씩 사용함과 동시에 반차, 조퇴를

사용하는 등 기준 부재

- 용인되지 않는 사유로 조기 퇴근.

7. 전문성 부재

- 제안된 내용에 대한 제안서 및 설계도 작성 어려움.

- 직원 근무내용에 대해 상세히 알기어려움.

- 각 파트에서 이미 통용되는 단어,절차,기술에 대해 포용 및 전달어려움.

- 통용되고 이미 학습된 프로세서에 로 개선 시도 하지 않음.

- 현황 개선을 위한 인재계발 안됨.

- 상품,기술,프로세서에 대한 개발 안됨.

이런 인간에게 퇴사시 무엇을 하면 될까요!!!! ㅡㅡ

퇴사일에 이걸 프린트 해서 조용히 그 사람 책상 위에 올려놓고 싶네요. ㅡㅡ