[초보]기획자의 길로 들어서다 보니 모르는게많네요

1. 기회비용으로 볼지 아닐지 본인판단
2. 1번과 같은내용
(보통 안하는게 답이지만 . 좀 큰건이다 싶으면 제안이나 시안요청이 있을때 단서조항으로 만약에 계약불발시에는 시안비나 제안비를 얼마책정한다는 견적서와 메일을 보내주고 확답받습니다.)

3. 소규모에이젼시라고 하면 기획자가 PM겸하는 경우가 많으니 기획자
4. 견적가격은 원가분석표나 회사의 원가지준에 의해서 뽑으면 되지요.
(ex. 회사원가분석표 항목중 노무비 / 외주비 / 재료비 / 경비 / AS비 / 제안비 등이 있고 각 항목에 세부항목으로 또 무수하게 쪼개지겠지요.)

개발자나 디자이너가 자기편한위주로 일정을 잡는지 아닌지 판단할수 있으면 마찰이 있겠지만
글쓴분께서 말하시는 일정을 자기편한위주라고 한것은 극히 주관적생각인듯 합니다.

저는 기획자는 아니지만 개인적인 생각을 말씀 드리면
스토리보드라는건 서로 일하겠다고 계약하고 선수금 받고 전달하는게 맞다고 봅니다.

그전에 서로 주고 받는 것은 제안서 / 서비스 구축 기획안 정도 겠네요
디테일하게 화면설계 / 스토리보드 구성들을 줄 필요는 없다고 생각합니다.

[결론] 스토리보드 / 기획안 작성 등도 비용에 청구되어야 합니다.