직접 운영하거나, 직접 참여하거나..
그 어떠한 간접 데이터보다도 정확할 것입니다..
직접 운영이라 함은.. 곧 사장(운영자)이 되는 것이요..
직접 참여라 함은.. 곧 직원(회원)이 되는 것이지요..
사장(운영자)이 되지는 못할지언정, 직원(회원)이라도 되어보는 것이 나을 것이며..
말단 직원(회원)보다는 임원(열성회원)이 되어보는 것이 나을 것입니다..
댓글 7개
이론도 중요하지만 실제 겪는 것이 더 중요한 법이고..
틀과 형식이 중요하지만 예외성을 품을 줄 아는 것이 진정한 강자라고 생각합니다.
편협함은 발전을 저해하는 것이니깐...
그리고 1은 1이지만 1이 아니기도 하죠. 제가 이과 전공이라 그런지 몰라도...
선형적 논리 전개는 치밀해보이지만 선형성은 비선형적인 요소를 포괄하는 것 또한 현실이죠.
때문에 비논리적이라 생각될 수 있는 선형적 요소와 비선형적 요소는 서로 겹치기 마련.
즉.. 답을 지정하는 것은 어리석다는 것이겠죠.
말씀하신대로... 흐름을 짚어내고 선도하는 것의 중요성도 더욱 커지는 것이라 봅니다.
틀에 매이고 메뉴얼만 외치는 분들은 이런게 둔한 법이겠죠.
틀과 형식이 중요하지만 예외성을 품을 줄 아는 것이 진정한 강자라고 생각합니다.
편협함은 발전을 저해하는 것이니깐...
그리고 1은 1이지만 1이 아니기도 하죠. 제가 이과 전공이라 그런지 몰라도...
선형적 논리 전개는 치밀해보이지만 선형성은 비선형적인 요소를 포괄하는 것 또한 현실이죠.
때문에 비논리적이라 생각될 수 있는 선형적 요소와 비선형적 요소는 서로 겹치기 마련.
즉.. 답을 지정하는 것은 어리석다는 것이겠죠.
말씀하신대로... 흐름을 짚어내고 선도하는 것의 중요성도 더욱 커지는 것이라 봅니다.
틀에 매이고 메뉴얼만 외치는 분들은 이런게 둔한 법이겠죠.
닭갈비 맞습니다. 춘천 닭갈비부터 시작해서...
시내가 온통 닭갈비일 때가 있었죠.
찜닭은 2000년대 넘어와서야 시작 및 유행이었고... 닭갈비처럼 미친 듯 퍼지진 못했었죠?
저도 꼬꼬마 때부터 주변에 널린 닭갈비집에 부모님 손잡고 다닌 기억이 납니다.
김가네 유가네 최가네 뭐뭐뭐뭐... 장난 아니었죠. 체인점들이 초난립이었고..
개나 소나 다 닭갈비였죠. 나름 변화들을 시도해도 너무너무 많아서 변화가 변화가 아닐 정도로 다 비슷비슷하고 많았죠.
유행.. 선도하는 이와 복제하는 이들.... 전형적인 예죠.
시내가 온통 닭갈비일 때가 있었죠.
찜닭은 2000년대 넘어와서야 시작 및 유행이었고... 닭갈비처럼 미친 듯 퍼지진 못했었죠?
저도 꼬꼬마 때부터 주변에 널린 닭갈비집에 부모님 손잡고 다닌 기억이 납니다.
김가네 유가네 최가네 뭐뭐뭐뭐... 장난 아니었죠. 체인점들이 초난립이었고..
개나 소나 다 닭갈비였죠. 나름 변화들을 시도해도 너무너무 많아서 변화가 변화가 아닐 정도로 다 비슷비슷하고 많았죠.
유행.. 선도하는 이와 복제하는 이들.... 전형적인 예죠.
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